Medizintechnik

Die Medizintechnik und Pharma sind weniger konjunkturabhängig und haben gerade in schwierigen ökonomischen Zeiten Wachstumschancen. Sämtliche Zukunftsszenarien gehen von einem wachsenden Bedarf in diesen Branchen aus. Wie gut das Unternehmen darauf vorbereitet ist, kann jetzt entscheidend beeinflusst werden:

• Wie können die Wachstumsmöglichkeiten durch Zukäufe und konsequente Integration genutzt werden?
• Wie kann die Kostenposition im Vergleich zu Wettbewerbern weiter verbessert werden?
• Welche Potentiale bieten sich im Management des Umlaufvermögens zur Steigerung der Liquidität?

Die Qonsult AG hat umfangreiche Erfahrungen in der Beratung von Medizintechnik und Pharma Unternehmen:

• Optimierung des Working-Capital-Management mit Bestandsreduzierung, Lager- und Logistikmanagement
• Reduzierung der Forderungslaufzeiten, Verbesserung des operativen Cashflow, Reduzierung der Finanzierungskosten und des Wertberichtigungsbedarfs bei gleichzeitiger Verbesserung der Kundenkommunikation
• Abgrenzung ergebnisverantwortlicher Bereiche mit separater GuV und tagesaktuellem Reporting
• Einführung interner Leistungsverrechnung und Transferpricing von bereichsübergreifend genutzten Ressourcen, Dienstleistungen und Produkten
• Finanzwirtschaftliche Integration von zugekauften Unternehmen in die bestehenden Strukturen, Prozesse und Bilanzierungsgrundsätze
• Kontrolle sämtlicher Kostenelemente durch Benchmarking der Prozesskosten und dynamische Kosten- und Leistungsstrukturierung

Die Projekte der Qonsult AG haben zu Kostensenkungen und einer deutlichen Verbesserung der Wettbewerbsposition bei gleichzeitiger Leistungssteigerung unserer Klienten beigetragen.