Mittelstand - Partnerschaftliche Beratung des Unternehmers und seiner Bank

In kritischen Geschäftssituationen können die Eigenheiten des Unternehmens, die Ziele des Unternehmers und die Interessen der Bank weit auseinander liegen. Solche Situationen erfordern eine objektive Analyse und klare Entscheidungen über Geschäftsstrategien und die Finanzierung. Die Qonsult AG verfügt über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmern und Banken zur gemeinsamen Entscheidungsfindung. Die folgenden Fallbeispiele geben einenÜberblick über die Beratungsfelder der Qonsult AG im Mittelstand:

• Ein Hersteller von Hausgeräten wurde von uns bei der Neuorganisation des Ersatzteilservices und des Kundendienstes beraten. Im margenschwachen "Weiße Ware"-Geschäft wurde dieser Bereich zu einem Hauptergebnisträger ausgebaut.
• Ein Spezialist für Kälteanlagen suchte gemeinsam mit seiner Bank Unterstützung bei der Analyse und Bewertung der Finanzsituation und der Neuausrichtung der Kunden-, Vertriebs- und Produktstrategie. Neue Controlling-Instrumente und die Realisierung hoher Potentiale in Beständen und Forderungen sicherten den weiteren Erfolg des Unternehmens.
• Ein Hutgroßhandel hatte in die neuen Bundesländer expandiert und war an seine Finanzierungsgrenze angelangt. Mit Hilfe der Qonsult AG hat das Unternehmen in kürzester Zeit eine neue Liquiditätsplanung, ein Controlling und eine moderne Kosten- und Leistungsrechnung eingeführt und sein Geschäftssystem stabilisiert.
• Ohne Druck seiner Bank suchte ein Unternehmer mit unserer Hilfe Potentiale zur Verbesserung seiner Vertriebsposition im Fahrradhandel und eine wirksame Strategie gegenüber preisaggressiven Fahrradimporten.
• Ein erfolgreich gewachsener Handwerks- und Handelsbetrieb geriet wegen hoher Forderungen und unsicherer Auftragslage in Finanzschwierigkeiten. Mit unserer Hilfe konnten die Gesellschafter und die Bank frühzeitig die kritischen Faktoren erkennen und mit Sofortmaßnahmen gegensteuern.