Strategisches Accounting & Reporting nach IFRS

• Potenziale identifizieren
• Compliance sicher stellen
• Findings der Wirtschaftsprüfer/DPR effizient begegnen
• Komplexe Transaktionen und Geschäftsvorfälle treffend bilanzieren

Viele Unternehmen suchen bei folgenden Fragen eine Ergänzung zu ihrem internen Team und den Bilanzprüfern:

• Welche Möglichkeiten gibt es den EBIT-Ausweis zu steigern, wenn die operativen Handlungsspielräume bereits ausgeschöpft sind?
• Mit welchen Maßnahmen kann den Findings der Wirtschaftsprüfer/DPR schnell und pragmatisch begegnet werden?
• Wie kann die Konformität der Berichterstattung mit allen IFRS-Anforderungen sichergestellt werden?
• Wie lassen sich komplexe Transaktionen und Geschäftsvorfälle konform zu den Unternehmenszielen bilanzieren
• Sind alle Alternativen und Handlungsspielräume bekannt?
• Welche Effizienzpotenziale liegen noch in den Accounting-Prozessen?

Unsere Klienten konnten mit Hilfe von Qonsult-Beratern:

• das EBITDA vor dem Börsengang um mehrere Millionen Euro steigern
• Bilanzrisiken identifizieren und rechtzeitig Maßnahmenpakete zusammen stellen
• das IFRS-Reporting der Tochtergesellschaften effizienter und zuverlässiger machen
• Prozess- und Systemeffizienzen im Accounting steigern

Die Qonsult-Berater verfügen über internationale Erfahrungen im Accounting und Reporting nach IFRS und arbeiten eng mit den Fachkräften des Unternehmens zusammen. So stellen wir Lösungen sicher, die zur Strategie passen und Bestand vor der Bilanzprüfung haben.