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Qonsult AG - Organisational performance

Working Capital Management - Verschenkte Liquidität im Working Capital

Zu den wichtigen Zielen des CFOs gehört ein möglichst niedriges Working Capital. Allerdings kann er dies nicht allein innerhalb seines eigenen Verantwortungsbereichs realisieren. Die Zusammenarbeit der verschiedenen Funktionen wie Vertrieb, Einkauf, Produktion und Finanzen ist erforderlich.

Der amerikanische CFO Research Service stellte in einem internationalen Vergleich fest, dass die erfolgreichen Unternehmen neue Messgrößen entwickeln, Koalitionen über Bereichsgrenzen bilden und das Working Capital zu einer Zielgröße für Management und Mitarbeiter machen.

Die Qonsult AG unterstützt das Management bei der Erzielung eines niedrigen Working Capitals in den drei kritischen Elementen:

  • Analyse und Reporting: Jedes Business erfordert einen speziellen Blick auf die relevanten Stellgrößen des Working Capitals. Standardkennziffern geben lediglich einen ersten Hinweis. Die Qonsult AG hat eigene Analyseinstrumente zur Diagnose der Potentiale, zur wirksamen Reduzierung und zum Monitoring der Einflussfaktoren entwickelt.
  • Prozessdiagnose und -optimierung: Von den angebotenen Konditionen im Vertrieb, der Bonität der Zielkunden, über die Auftragsannahme, Lieferung, Rechnungsstellung bis zum Zahlungseingang kann jedes Element den gesamten Prozess beeinflussen. Eine Konzentration auf den Mahnprozess greift da viel zu kurz. Die Qonsult AG verbindet die finanzwirtschaftliche Kompetenz mit der Diagnoseerfahrung über die gesamte Prozesskette des Unternehmens.
  • Optimierung der Bestandsreichweiten: Wieweit lassen sich die Bestände reduzieren, ohne das operative Geschäft zu beeinträchtigen? Welche Kosten verursachen die Bestände und wie wird die Einsparung messbar? Die Qonsult AG koordiniert Absatz-, Produktions- und Beschaffungsplanung und ordnet die Verantwortlichkeiten klar zu.

Die Potentiale zur Steigerung der Liquidität sind oft sehr hoch - ein Verbesserung um bis zu 40% ist dabei durchaus realistisch. Die Methoden der Qonsult AG sind auf die schnelle Identifikation von relevanten Potenzialen und auf eine nachhaltige Liquiditätsverbesserung ausgerichtet.

Kompetenzen

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